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在贵州省六盘水市水城区,站在贵州发耳煤业有限公司地面安全生产调度指挥中心里,公司采煤副总工程师朱加贤按下启动键,井下数百米深处的作业生产设备按照指令自动运行,通风、压风、排水、运输、供配电等各项实时数据信息在显示屏上清晰展现。
“从在井下挖煤到井下操作设备出煤,再到在地面上操控生产设备,这是原来根本不敢想象的事。”朱加贤介绍,煤矿生产生活能够“改头换面”,来源于公司“自动化减人,机械化换人”的发展思路转变。
2017年,贵州出台《贵州省人民政府关于煤炭工业淘汰落后产能加快转型升级的意见》,同时通过“揭榜挂帅”技术榜单制,悬榜招才攻克长期以来制约贵州煤炭转型升级的关键技术。作为贵州省“西电东送”发展规划的重点项目之一,发耳煤业也积极开启了智能机械化升级改造。
同年,在采煤一线工作了20年的朱加贤,被推选为党的十九大代表。从北京开会回到煤矿后,朱加贤很快被委以发耳煤业智能机械化建设的重任,可他却犯了难:“当时,我们综采二区一百来号弟兄,对智能机械化不但从没见过,连听都没听说过。”
“喊破嗓子不如干出样子!”紧要关头,朱加贤下定决心。他一边组织党团员、班组长和生产骨干开会,让大家献计出力、集思广益;一边每天抱着设备安装说明书反复思考琢磨,利用班前、班后会及工余时间给职工解疑释惑。
2018年5月,发耳煤业31004智能化综采工作面通过验收,建成西南地区第一个智能机械化综采工作面。截至目前,发耳煤业已累计建成6个智能化综采工作面,同时完成7个生产辅助子系统信息化建设。
朱加贤说:“在党的二十大召开之际,我们将坚守在一线岗位,保证好安全生产和电煤供应,为‘西电东送’工程继续做出更大贡献!”