作为景观设计行业的第一家上市公司，奥雅股份是如何从小做大的？又是凭借什么在行业中脱颖而出？

在过去的二十余年，奥雅股份的发展遭遇了不少危机，多次几乎到了走不下去的地步。特别有意思的是，每次危机，他们都成功地把它变成机会，在危机中逆市扩张，苦练内功，收获人才，变成了公司发展的黄金机遇。

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那么，奥雅股份成功的秘密是管理和制度？并不是。这是一家极为重视设计的尊严和创意价值的企业。

奥雅股份联合创始人、董事、总裁李方悦曾有一个比喻：“管理和制度，就像一个人的鞋子和衣服，适合自己的才好。就像一个八岁的孩子，穿十八岁少女的衣服，一定不会合适。”

显然，将创意驱动、设计价值作为核心竞争力的企业，在赢得市场的同时，也在创造更大的价值，获得长期的回报。

走访奥雅股份的过程中，记者最深刻的感受是：这是一家真诚、简单、开放、活力的企业，对创意与设计价值的尊重超过了对人情世故的关注。

因为简单，所以有定力。奥雅股份从来不是一家只有上半场的公司，面对考验和质疑，他们靠自己的努力和坚持证明，这样一家奉行长期主义和产品主义的企业，不仅活下去了，还活得很好，成功登陆A股资本市场，迎来了前景灿烂的下半场。用李方悦的话说，浴火重生、百折不挠的顽强生命力和开放平等、尊重每个个体的人文精神和价值观，就是奥雅股份最强大的生命力。

也因此，奥雅股份吸纳了一群专业突出、热爱设计、希望为社会创造价值的人才，同时在这个平台上，也成就了一大批人才，“90后”新人辈出，“80后”独当一面，“70后”成为业内明星设计师。

简言之，创意设计企业最核心的资源，就是拥有具备创造力的人才。找到什么样的人才，就创造什么样的文化和价值。

我们希望，未来有越来越多的深圳创意设计企业，跟奥雅股份一样，通过自身对创意设计的理解，对商业模式的探索，对科技的运用，对运营的深耕，走出一条中国设计的价值之路和康庄大道。

（文章来源：深圳商报）