(资料图片)

江苏石油、高桥石化、大连院扎实开展主题教育，加强前瞻性思考、系统性谋划、整体性推进，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题。

江苏石油坚持“调”以务实、“研”以致用，着力破解难题、推动工作。聚焦发展难题，广泛听取员工群众意见，摸清真实情况，研究提出解决问题、改进工作的办法措施。聚焦区域发展实际，推动二级单位领导班子成员落实“铁脚板”行动，深入基层，逐站提出改进措施，促进基层一线提高经营管理和服务水平。立足公司转型发展的堵点、内部管理的难点、群众关切的热点，通过自查、监督检查等多渠道全面梳理问题，建立问题清单，进行集中整治管理。目前已梳理形成7个问题，制定“推进天然气业务高质量发展，实现经营规模快速增长”等专项整治方案。坚持融入中心、服务大局，持续推进零售抓增量、提质量，实现汽柴油销量同比增长；推进易捷服务稳规模、调结构、增效益，实现门店零售额大幅增长。

高桥石化坚持“一张蓝图绘到底”，聚焦发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向，开展调查研究，确定“增强基层党组织政治组织功能”等8个调研课题，对形式主义、官僚主义调研等不良倾向画出红线，做好全程跟踪、监督问效。坚持“一个猛子扎到底”，各级领导班子充分听取基层管理人员、专业技术人员、岗位操作人员意见建议。抓住安全生产核心要素、关键环节，组织人员认真编制问题解决方案和操作规程，做好方案风险识别，准确把控流程，紧密跟踪进度，确保日常生产安全高效。坚持“一脚油门踩到底”，系统梳理出13个方面问题，制定49条整改措施，逐一落实整改责任人和完成期限。截至目前，高桥石化开展调查研究35场次，协调解决企业改革发展难题，把问题清单转化为成效清单。

主题教育开展以来，大连院加快“卡脖子”技术攻关，从强化创新体系建设和提高需求牵引、源头供给、应用转化能力着手，开展“战略规划之策”“基础研究之源”等专题调研，狠抓基础研究，加强平台建设。启动4项国家重点研发计划课题，“长江经济带石化类场地污染治理技术研究与集成示范”通过集团公司科技部组织的成果鉴定，整体技术达到国际领先水平。同时，积极参与能源化工催化材料反应工程全国重点实验室重组，在氢能、储能电池、动力电池等领域持续发力。设立基础研究专项课题，持续评选基础前瞻奖，建立专利与基础研究互促机制，加强重点领域基础研究知识产权支撑保护，打造更具竞争力和奋进姿态的科技创新团队。（何康 徐梁 徐峥辉 孙宝翔）